人才留任率提升至
84%
的兩大秘訣
性格測驗及結構式面談
30天免費體驗
只看履歷找人,一年後留任比例低於56%
損失成本
高達42萬
* 任用後發現不適合,1.5 個月就離職,薪資 + 訓練 + 任職期間無貢獻 + 重新招募成本約 33 萬 ~ 42 萬。
秘訣一
邀請求職者施測
或提供性格報表
秘訣二
搭配結構式面談
秘訣一、邀請求職者施測或提供性格量表
篩選性格適合度高的人進行面試,未來能留得久
Step1. 性格適合度 2 顆愛心(適合)以上建議優先邀請面試
確認履歷符合度兩個
以上,再看性格適合度
不建議面談
性格適合度只有一顆
不建議面談
優先邀請面談
性格適合
中的性格或職能
任何一項不適合,仍可考慮面談
Step2. 從整體數字決定邀約面談順序,PR值高且個別分數
達最低門檻
優先面談
優先面談:關鍵性格都高於最低門檻
考慮面談:1或2個分數低於門檻線
秘訣二、搭配結構式面談題目
主管問對問題找對人,預測工作績效準確度達57%
參考面談建議,針對弱項詢問關鍵問題,有效評估適合度
免費試用性格測驗