利用測驗測評找到對的求職者,人才留任率提升至84%
沒用測驗
使用測驗
預估人才留任成功率

人才留任率提升至84%的兩大秘訣

性格測驗及結構式面談

只看履歷找人,一年後留任比例低於56%

損失成本高達42萬
* 任用後發現不適合,1.5 個月就離職,薪資 + 訓練 + 任職期間無貢獻 + 重新招募成本約 33 萬 ~ 42 萬。

秘訣一、邀請求職者施測或提供性格量表

篩選性格適合度高的人進行面試,未來能留得久

Step1. 性格適合度 2 顆愛心(適合)以上建議優先邀請面試

確認履歷符合度兩個以上,再看性格適合度
不建議面談
不建議面談
性格適合度只有一顆不建議面談
優先邀請面談
優先邀請面談
性格適合中的性格或職能任何一項不適合,仍可考慮面談

Step2. 從整體數字決定邀約面談順序,PR值高且個別分數達最低門檻優先面談

優先面談:關鍵性格都高於最低門檻 考慮面談:1或2個分數低於門檻線
秘訣一Step2
看數字
看最低門檻

秘訣二、搭配結構式面談題目

主管問對問題找對人,預測工作績效準確度達57%

參考面談建議,針對弱項詢問關鍵問題,有效評估適合度

秘訣二Step2
找出弱項
面談建議